Dans le cadre de la création d’une entreprise, comme tout bon entrepreneur, il est impératif d’élaborer un business plan. Il n’aura peut-être pas de banquier ou d’investisseurs à convaincre à qui le présenter, mais il est nécessaire à la bonne conduite du projet.

Il répond à tout questionnement sur le projet et rassure le créateur de projet.

 

• Le business plan est idéal car il constitue une présentation des finalités du projet.
• Le plan explique le pourquoi du projet c’est-à-dire les raisons qui ont abouti à la décision de créer le projet. Il explique également les buts que le projet doit atteindre et la manière dont le projet sera mis en œuvre.

 

Un business plan a également pour objectif d’aider l’entrepreneur à voir plus clair son projet

• En effet, le business plan permet d’avoir une vision améliorée du projet ce qui facilitera la démarche vers la réalisation du projet. Il est nécessaire de connaître son projet avant de passer à l’étape de la mise en œuvre du projet.
• Un plan prévisionnel doit aboutir à une meilleure vision du projet dans le dessin de voir à quoi ressemblera le projet dans le futur, à avoir plus de précision sur la concurrence du marché.

Élément de preuve pour la rentabilité du projet.

 

• Un bilan prévisionnel est avantageux pour sa capacité d’anticipation du projet. Cette anticipation par le business plan consiste à déterminer si le projet est pratique et demeure rentable.

Argument pour convaincre les investisseurs sur la réussite du projet

 

• Il est important que le succès du projet soit prouvé afin que les partenaires puissent financier et investir sereinement.

Autrement dit, une explication clarifiée du projet avec une démonstration de la viabilité aboutit à un argument permettant de convaincre les potentiels partenaires.

Capacité d’améliorer le projet

 

• L’amélioration du projet constitue l’un des profits du business plan. En effet, il est employé dans le but d’avoir une amélioration d’un projet. Ce qui veut dire que le bilan prévisionnel apportera un excellent changement.

L’entrepreneur, après avoir dressé un business plan, réalisera les erreurs qui pourrait figurer dans son projet initial.

Ici il est question de détecter cette erreur et d’y remédier en procédant au réajustement du projet.